„Strategia Rozwoju Powiatu W³oc³awskiego na lata 2001-2015” (skrócona wersja dokumentu)
„Strategia Rozwoju Powiatu W³oc³awskiego na lata 2001-2015” zosta³a przyjêta uchwa³± Rady Powiatu Nr XXX/247/01 z dnia 28 wrze¶nia 2001 roku. G³ównym celem opracowania jest nakre¶lenie kierunków i priorytetów rozwoju powiatu na lata 2001 – 2015.
Powiat ziemski w³oc³awski le¿y w po³udniowo-wschodniej czê¶ci województwa kujawsko-pomorskiego, na lewym brzegu rzeki Wis³y, z wyj±tkiem gminy Fabianki, która po³o¿ona jest na prawym brzegu Wis³y. Z granic powiatu ziemskiego w³oc³awskiego wydzielony jest powiat grodzki - miasto W³oc³awek, by³a siedziba województwa w³oc³awskiego. Siedziba powiatu ziemskiego w³oc³awskiego po³o¿ona jest poza jego granicami, na obszarze powiatu grodzkiego - miasto W³oc³awek Granice administracyjne powiatu wyznaczaj± gminy: - Miasto Kowal, - Gminy miejsko-wiejskie: Brze¶æ Kujawski, Chodecz, Lubieñ Kujawski, Izbica Kujawska, Lubraniec, - Gminy wiejskie: Boniewo, Baruchowo, Choceñ, Fabianki, Kowal, Lubanie, W³oc³awek Ogólna powierzchnia Powiatu W³oc³awskiego wynosi 1.472 km2, co stanowi 8,2% powierzchni województwa kujawsko-pomorskiego i 0,47% powierzchni Polski. Obszar ten zamieszkuje 87.409 osób, co stanowi 4,2% ogó³u mieszkañców województwa. Wska¼nik gêsto¶ci zaludnienia wynosi 59 osób na km2 (w województwie 117 osób na km2), w powiatach ziemskich województwa 73 osoby na km2, a w kraju 124 osoby na km2. Najwy¿szy jest w gminie Fabianki i wynosi 103 osoby na km2. W Powiecie W³oc³awskim oko³o 20% ludno¶ci (17,4 tys. mieszkañców) mieszka w 6 miejscowo¶ciach posiadaj±cych prawa miejskie: Brze¶æ Kujawski, Chodecz, Izbica Kujawska, Kowal, Lubieñ Kujawski, Lubraniec. W województwie kujawsko-pomorskim 62,1% ludno¶ci mieszka w miastach, w powiatach ziemskich województwa 37,6% ludno¶ci, a w kraju 61,9% ludno¶ci Podstaw± do sformu³owania g³ównych problemów oraz celów rozwoju Powiatu W³oc³awskiego stanowi³y opinie i wnioski zg³aszane podczas spotkañ konsultacyjnych z cz³onkami Spo³ecznej Komisji.
G³ówne problemy zidentyfikowane przez Spo³eczn± Komisjê to:
1. Niska efektywno¶æ produkcji rolnej 2. Brak rynków zbytu pierwotnej produkcji rolnej wynikaj±cej ze zubo¿enia mieszkañców powiatu i miasta W³oc³awka 3. Brak przetwórstwa rolno-spo¿ywczego 4. Niedobór wody opadowej dla produkcji ro¶linnej i brak ma³ej retencji 5. Nieuregulowana gospodarka ¶ciekowa na obszarach wiejskich 6. S³abe wyposa¿enie w infrastrukturê techniczn± 7. Niski poziom wykszta³cenia mieszkañców 8. Wysoka stopa bezrobocia 9. Ma³a aktywno¶æ i przedsiêbiorczo¶æ spo³eczna 10. Wzrost zjawisk patologii spo³ecznej 11. Brak perspektyw dla m³odzie¿y z wykszta³ceniem ponad gimnazjalnym 12. Brak bazy turystycznej 13. Brak korzystnych warunków kredytowania m.in. rolnictwa, turystyki, przetwórstwa rolno-spo¿ywczego, budownictwa itp.
Kluczowym problemem sta³ siê wzrost bezrobocia zwi±zany z restrukturyzacj± rolnictwa i gospodarki.
Problemy nadrzêdne Powiatu W³oc³awskiego:
Spo³eczne 1. Niski poziom wykszta³cenia mieszkañców 2. Niedostateczna ilo¶æ miejsc pracy 3. S³abe wykorzystanie walorów przyrodniczych i kulturowych dla ró¿nych form turystyki
Gospodarcze 1. S³abe wyposa¿enie w infrastrukturê techniczn± 2. Brak przetwórstwa rolno-spo¿ywczego 3. Brak bazy turystycznej
Cele rozwoju Powiatu W³oc³awskiego:
Celem nadrzêdny jest: Poprawa sytuacji dochodowej w rolnictwie poprzez wspieranie restrukturyzacji i modernizacji obszarów wiejskich.
Cele strategiczne to: 1. Podniesienie efektywno¶ci i specjalizacji produkcji rolnej – rentowne gospodarstwa rolne. 2. Dobrze rozwiniêta sieæ infrastruktury technicznej i czyste ¶rodowisko naturalne 3. Poprawa warunków ¿ycia mieszkañców 4. Dobrze wykorzystane walory przyrodnicze, kulturowe i uzdrowiskowe Misj± powiatu jest zatem dobrze rozwiniête rolnictwo, o¶wiata, infrastruktura techniczna i dobrze chronione ¶rodowisko naturalne oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych, kulturowych i uzdrowiskowych. Misja ta stanowi punkt wyj¶cia do ca³o¶ci dzia³añ zwi±zanych z planowaniem strategicznym. Wyznaczone cele strategiczne winny odwo³ywaæ siê do misji. Do realizacji celów strategicznych przyczyniaj± siê cele operacyjne
Cele operacyjne:
1) dla celu nr 1 • restrukturyzacja i modernizacja gospodarstw towarowych i specjalistycznych; • podniesienie konkurencyjno¶ci produkcji rolnej; • wspieranie dzia³añ na rzecz rozwoju przetwórstwa spo¿ywczego i rynku hurtowego; • uregulowanie stosunków wodnych dla podniesienia jako¶ci pierwotnej produkcji ro¶linnej;
2) dla celu nr 2 • podjêcie dzia³añ na rzecz budowy obwodnic miast: Lubrañca, Kowala i Lubienia Kuj. • modernizacja sieci dróg powiatowych • opracowanie koncepcji zagospodarowania terenów wokó³ planowanych zjazdów z autostrady • rozwój sieci kanalizacyjnej w miasteczkach i miejscowo¶ciach o zwartej zabudowie • uporz±dkowanie gospodarki ¶ciekowej obszarów wiejskich o rozproszonej zabudowie • gazyfikacja i telefonizacja obszarów wiejskich • stworzenie powiatowego systemu gromadzenia, segregacji i utylizacji odpadów sta³ych • poprawa stanu czysto¶ci wód powierzchniowych • ograniczenie degradacji gleb wskutek stosowania zabiegów agrotechnicznych i agrochemicznych
3) dla celu nr 3 • podniesienie poziomu wykszta³cenia mieszkañców • poprawa bazy lokalowej i dydaktycznej szkó³ prowadzonych przez powiat • dostosowanie kierunków edukacji do potrzeb rynku pracy • znaczny przyrost miejsc pracy • rozwój ma³ej przedsiêbiorczo¶ci • wzmocnienie sektora instytucji oko³o biznesowych • poprawa bezpieczeñstwa publicznego i eliminacja wystêpowania zjawisk patologii spo³ecznych • rozwój budownictwa mieszkaniowego
4) dla celu nr 4 • wspieranie tworzenia gospodarstw agroturystycznych • rozwój bazy i zagospodarowanie infrastrukturê turystyczn± terenów turystycznych i rekreacyjnych • promocja walorów przyrodniczych, kulturowych i uzdrowiskowych powiatu wykorzystanie walorów Parku Krajobrazowego i rezerwatów przyrody do edukacji ekologicznej dzieci i m³odzie¿y;
Na tym etapie planowania rozpoczyna siê proces szczegó³owego okre¶lenia zadañ niezbêdnych do osi±gniêcia za³o¿onych celów strategicznych. Do ka¿dego celu operacyjnego s± przypisywane zadania realizacyjne. Zadania s± okre¶lone wg hierarchii wa¿no¶ci oraz mo¿liwo¶ci dokonywania wyboru ich wykonania pod k±tem niezbêdno¶ci i zapewnienia osi±galno¶ci wyznaczonych celów. Tak pogrupowane zadania bêd± stanowiæ podstawê do sporz±dzenia harmonogramu dzia³añ i programów. Jeste¶my w 5 roku obowi±zywania strategii czyli w 5 roku jej realizacji.
Pe³n± wersjê „Strategii Rozwoju Powiatu W³oc³awskiego na lata 2001-2015” znajd± Pañstwo na naszej stronie internetowej: http://bip.powiat.wloclawski.pl/?cid=90
Je¶li zechc± siê Pañstwo podzieliæ swoimi uwagami, czekamy na wszystkich zainteresowanych w Starostwie Powiatowym we W³oc³awku, ul. Cyganka 28.
Starostwo Powiatowe ul. Cyganka 28 87-800 W³oc³awek tel. (054) 231 56 00, 231 56 01 fax (054) 231 56 80 e-mail: starostwo@powiat.wloclawski.pl http://powiat.wloclawski.pl
|